원온원(1on1)미팅 알아보기

 

안녕하세요!

쉬운 협업툴 티그리스입니다.

 

이번 포스팅에서는 요즘 기업 문화에서 핵심 키워드인 원온원(1on1)에 대해 알아보겠습니다.

 

원온원(1on1)이란 리더와 팀원이 1:1로 진행하는 개별 면담입니다.

공식적인 업무 외에도 팀원의 커리어 고민, 감정 상태 등 다양한 내용을 주제로 진행하게 되는데요. 리더와 팀원간 일대일 대화를 통해 신뢰를 쌓고, 심리적 안정감을 제공해서 팀의 성과를 이끄는 리더십 전략이라고 할 수 있습니다.

원온원 미팅은 국내 IT 기업, 스타트업뿐만 아니라 많은 기업들이 조직문화 개선을 위해 적극적으로 도입하고 있는 추세입니다.

 

 

왜 원온원 미팅이 필요할까?

원온원 미팅의 핵심 목적은 단순한 회의가 아니라 리더와 팀원이 지속적으로 신뢰를 형성하고, 함께 성장할 수 있는 발판을 마련하는 것입니다. 원온원은 다음과 같은 이유로 조직에서 행해져야 합니다.

 

1️⃣ 심리적 안정감

원온원 미팅을 통해 업무적, 커리어적으로 어려운 점이나 고민 등을 이야기함으로써 심리적 안정감을 줄 수 있습니다.

 

2️⃣성과 관리

업무 진행 상황을 체크하고 방향을 미리 조율하여 업무적인 성과를 높일 수 있습니다.

 

3️⃣ 몰입도 향상

정기적인 1:1 피드백을 통해 구성원들의 업무 몰입도를 높일 수 있습니다. 한국 Gallup 연구에 따르면 정기적으로 1:1 대화를 나누는 직원은 업무에 대한 몰입도와 만족도가 높다고 합니다. 이처럼 원온원은 성과관리와 정서적 지지를 동시에 충족시키는 대화 방식입니다.

 

 

원온원 진행 방법

원온원 미팅을 진행하기에 앞서 진행 빈도와 시간을 명확하게 설정해야 합니다. 빈도는 주 1회 또는 격주 1회가 이상적이며, 최소 월 1회 이상은 유지하는 것이 좋습니다. 미팅 시간은 30분~1시간 내외가 적당하며, 너무 길지 않고 편안하게 집중할 수 있는 시간으로 유지하는 것이 좋습니다.

미팅 장소로는 업무 공간을 벗어난 외부 공간이 권장됩니다. 업무 공간에서 미팅이 진행될 경우 의견을 자유롭게 말하기 어려울 수 있습니다.

 

 

효과적인 원온원 팁

효과적인 원온원 미팅을 위해 리더는 진정성 있는 답변과 경청하는 태도가 필요합니다. 또한 조언보다는 질문으로 대화를 이끌어가야 합니다.

팀원은 미팅 전 의논할 내용들을 가볍게 정리해온다면 도움이 됩니다. 리더에게 원하는 도움이나 개선점을 구체적으로 제시하는 것이 중요합니다.

 

 

원온원 질문 예시

미팅 전에 참고하면 좋을 원온원 질문 예시입니다. 질문을 미리 준비해 간다면 더 생산적인 미팅을 진행할 수 있습니다.

 

1️⃣ 업무 관련

• 요즘 가장 집중하고 있는 일은 무엇인가요?
• 현재 업무 중 어려운 부분은 있나요?
• 지금 하고 있는 업무의 우선순위가 어떻게 되나요?

2️⃣ 커뮤니케이션

• 최근 팀 안에서 불편했던 순간이 있었나요?
• 나와의 커뮤니케이션 방식은 어떤가요?
• 동료들과의 협업은 잘 이루어지고 있나요?
• 협업을 개선하기 위해 제안할 사항이 있나요?

3️⃣  성장 & 커리어

• 최근 배운 것 중 가장 인상 깊었던 건 뭔가요?
• 현재 직무에서 가장 즐거운 것과 가장 즐겁지 않은 것은 무엇인가요?
• 앞으로 어떤 업무를 경험해보고 싶나요?
• 본인의 커리어 목표와 지금의 업무는 얼마나 연결되어 있나요?

 

원온원 미팅은 단순한 면담이 아닌 직원과 리더가 서로의 관점과 상황을 이해하고, 함께 성장하는 대화의 장입니다.

일방적인 지시나 평가가 아니라, 서로 대등한 입장에서 솔직한 이야기를 나누는 시간이 되기 때문에 더 깊이 있는 피드백과 관계가 형성됩니다.

회사 내에서 원온원을 도입할 수 있는 환경이라면, 작은 대화 하나가 큰 변화를 만들 수 있다는 점을 기억해보세요. 직원과 조직 모두에게 의미 있는 성과로 이어질 수 있습니다.

 

 원온원(1on1)미팅은 심리적 안정감 형성과 업무 몰입도 향상에 있어 중요
정기적(주 1회 or 격주)으로 30~60분 진행편안한 분위기에서, 업무 공간을 벗어난 장소 추천
리더는 경청과 공감, 팀원은 사전 정리와 솔직한 대화가 핵심

 

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