최근 많은 국내 기업이 적극적으로 OKR(Objective and Key Results) 도입을 추진하고 있습니다. OKR은 전 인텔 CEO 앤디 그로브가 고안한 뒤 벤처 투자자 존 도어가 구글에 도입하면서 효과가 증명된 목표 달성 방식인데요. 현재는 실리콘밸리 전체로 확대되어 마이크로소프트, 아마존, 페이스북 등 포춘 500대 기업 중 무려 25% 이상이 OKR로 직원들의 성과를 관리하고 있다고 합니다.   왜 많은 기업이 OKR 도입에 나서는 걸까요? 이유는 간단합니다. 기존의 결과 중심적인 성과 평가 방법은 과도한 경쟁을 부르고, 구성원이 성장하는 데 동기 부여가 되지 않기 때문입니다. OKR의 핵심은 조직의 가장 중요한 목표를 달성하기 위해 각 팀과 구성원들이 단기적으로 협력하고 집중하는 것입니다..

인사이트 2022. 5. 10. 10:30